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Hallo,
ich wollte fragen, wie die Analyse einer Jobs mit der Analyse eines ganzen Arbeitssystems, d.h. eines "socio-technical-systems" (dem Zusammenspiel Mensch-Organisation-Technik), zusammenhängt?
Gruß
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Hi du,
> ich wollte fragen, wie die Analyse einer Jobs mit der
> Analyse eines ganzen Arbeitssystems, d.h. eines
> "socio-technical-systems" (dem Zusammenspiel
> Mensch-Organisation-Technik), zusammenhängt?
hui, die Frage ist nicht ohne *zwinker*! Sind dir denn die einzelnen Analyseschritte der Partialanalyse (eines Jobs) und einer Makrobetrachtung (eines Systems) soweit geläufig? Wenn ja, wäre das schonmal Voraussetzung für die Beantwortung der Frage...
Also meiner Meinung hängt die Partialanalyse und deren Mikrosicht vorwiegend am Faktor Mensch. Dieser stellt in der Makrosicht aber nur einen Teil des Dreigestirns dar (mensch/orga/technik). Man kann sich also vorstellen das die Partialanalyse einen Teil der Gesamtanalyse darstellt. Sie betrachtet wie gesagt hauptsächlich nur einen Parameter. Zudem betrachtet sie nur einen Job, hingehen die Gesamtanalyse auch Märkte begutachtet (Arbeitsmarkt etc.).
Ich denke mit meinen Hinweisen kannst du dir ein Bild machen, wie sich die Partialanalyse sich einbettet in den Gesamtkontext!
Liebe Grüße
Analytiker
![[lehrer]](/images/smileys/lehrer.gif "[lehrer]")
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Wird die Job Analyse aber nicht auch von der gegebenen Technik und der Organisation beeinflusst. z.B. kann es sein, dass die intellektuellen Herausforderungen die an den Arbeiter gestellt werden, abhängig sind von der Komplexität der verwendeten Technik. Die Organisation kann doch auch einen Job beeinflussen. Nehmen wir mal die Arbeitsabläufe sind sequentiell organisiert. Dann könnte Probleme auftreten wenn z.B. ein Rohmaterial nicht rechtzeitig geliefert wird und somit nicht in der Sequenz bearbeitet werden kann.
Kannst du mir mal ein konkretes Beispiel von einem socio-technical system sagen und eines Jobs der sich in diesem System befindet? Momentan scheint es mir so als ob die Grenzen zwischen der Analyse eines Jobs und eines Socio-Technical Systems sehr verschwimmen, da die einzelnen Verhaltensweisen und Abläufe innerhalb eines Jobs massiv vom Socio-Technical-System beieinflusst werden.
(Stichwort: Welche Technik wird benutzt? Welche Fähigkeiten hat der Mensch? etc.)
Spielt die Motivation die eventuell Leistung impliziert eine Rolle in der Job Analyse?
Gruß
Freue mich auf Antwort
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Huhu...
> Wird die Job Analyse aber nicht auch von der gegebenen
> Technik und der Organisation beeinflusst. z.B. kann es
> sein, dass die intellektuellen Herausforderungen die an den
> Arbeiter gestellt werden, abhängig sind von der Komplexität
> der verwendeten Technik. Die Organisation kann doch auch
> einen Job beeinflussen. Nehmen wir mal die Arbeitsabläufe
> sind sequentiell organisiert. Dann könnte Probleme
> auftreten wenn z.B. ein Rohmaterial nicht rechtzeitig
> geliefert wird und somit nicht in der Sequenz bearbeitet
> werden kann.
gut, deine Gedanken zeigen mir das du dich mit der Materie beschäftigt hast. Natürlich hast du zum Teil recht, das sich die Partialanalyse nicht freimachen kann von den anderen Parametern, so stringent wollte ich das auch nicht beschreiben. Aber mir geht es um den Kern dieser Analyse, und dieser ist halt der Mensch. Schnittstellen gibt esin jedem Modell...
> Kannst du mir mal ein konkretes Beispiel von einem
> socio-technical system sagen und eines Jobs der sich in
> diesem System befindet? Momentan scheint es mir so als ob
> die Grenzen zwischen der Analyse eines Jobs und eines
> Socio-Technical Systems sehr verschwimmen, da die einzelnen
> Verhaltensweisen und Abläufe innerhalb eines Jobs massiv
> vom Socio-Technical-System beieinflusst werden.
> (Stichwort: Welche Technik wird benutzt? Welche Fähigkeiten
> hat der Mensch? etc.)
Da hast du Recht. Da die Grenzen schwimmend verlaufen, ![[]](/images/popup.gif) hier mal ein relativ gutes beispiel.
> Spielt die Motivation die eventuell Leistung impliziert
> eine Rolle in der Job Analyse?
Motivation als Indikator spielt hier immer eine tragende Rolle. Sie impliziert nicht nur Leistung, sie ermöglicht und steigert diese auch...
Liebe Grüße
Analytiker
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Ist die Motivation wirklich Teil der Job Analyse?
Ich dachte die Job Analyse beschreibt nur das notwendige Verhalten von Menschen bei ihrer Arbeit und die Aufgaben die sie zu erfüllen haben. Geht es also nicht nur darum "was" die arbeiter machen - sondern auch "warum" sie es machen? Ich dachte die JobAnalyse hat nur eine beschreibende Funktion.
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(Mitteilung) Reaktion unnötig  | | Datum: | 16:20 Mi 14.01.2009 | | Autor: | matux |
$MATUXTEXT(ueberfaellige_frage)
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